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美亚商旅管理协议 科学应对差旅的“同道中人”

来源:未知 发布时间 2017-12-09 10:50
编辑:乐小编

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出差,司空见惯,往往一叶蔽目,目光所到是出差的费用是否合理,往往忘了出差的初衷,是促进业务发展。

一趟出差,能带来的什么的业务成效,这个重要性远大于成本控制,当然越省钱越好,不能免俗,那么鱼与熊掌如何兼得?

美亚商旅这里有份百变的公约,和企业的出差人同道而行,在AI新时代里,应对着千变万化的差旅问题。

出差,看似很简单的一个工作行为,但牵一发而动全身。比如每次出差的目的地不一样,相应的住宿条件、用车环境也不一样。如果不规范起来,俨如一盘散沙。对于出差是常态的企业来说,这是一盘战略棋,关乎到整个成本控制以及业务给企业效益带来的能量值。

出差的例牌主菜少不了机票、酒店、审批、报销,还有数据分析、差旅报告,用车、保险等等这些缺一不可的配菜,如何做到合理搭配,是很多企业差旅管理者面对的难题。

如选择TMC托管,那要如何甄选?机票、酒店、审批、报销、用车、保险、数据分析、差旅报告……只承担其中一个或者几个,不能完成全流程服务皆不能担当得起真正的商旅管理的称谓。

大数据时代,专业的TMC的系统能与企业的差旅系统无缝对接,通过差旅报告,能算出一个企业的常用航线以及目的地住宿、用车的成本,避开盲区,有计划地对整体的差旅行为做一个全局的认知,从而针对性地为企业定制科学的差旅管理策略。

“你不是一个人在出差”,在接入差旅管理的平台后,会发现,不管身在何处,总有服务伴结同行。

TMC来主导,引进第三方的服务商,比如航空公司,酒店等,与客户一起签署三方协议,这份三方协议就会将机票(酒店)等相关的服务细则规范起来,也让每一笔优惠和费用有据可依,全流程化的公约会让服务更加完善。

企业的成本不仅是资金方面,还有更多的隐性成本,比如员工的积极性会让工作的成果事半功倍。那么这个“同道中人”,正可以在途中担任这个分忧的角色,处处照顾身在异乡的员工的情绪,把大本营的温暖传递过来,架接起企业与员工之间的沟通无缝衔接起来。

让商旅简单可控,是美亚商旅,也是企业差旅管理人的同道目标。

 

编辑:乐小编
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